根据部门职责结合公司实际情况,协助运营副总完善公司综合计划管理体系、组织绩效考核体系、奖励体系工作;协助运营副总优化制度、流程、授权和组织机构工作;公司安排的其他工作。
一、协助运营副总完善公司综合计划管理体系、组织绩效考核体系、奖励体系工作;
1.建立健全公司综合计划管理体系,包括年度综合经营计划、季度重点工作计划、月度生产科研计划及临时计划。
2.结合经营计划,优化公司绩效考核管理办法,实现全员考核。
3.结合经营计划,优化公司综合奖励办法,完善短期、长期激励体系。
二、协助运营副总优化制度、流程、授权和组织机构工作。
1.结合公司经营现状,制定组织机构管理办法;
2.结合公司经营现状,梳理公司关键流程,对公司生产、科研、市场等进行深度流程再造;
3.完成公司制度梳理和优化,并编制授权手册。
三、公司安排的其他工作
1.协助推进信息化建设;
2.协助推进5S现场管理;
3.协助推进精益生产质量管理;
4.协助推进科研计划管理。
任职资格:
大专及以上,工商管理、人力资源、行政管理、营销相关专业;
性别不限,30-40周岁之间;
具有大集团/大公司企业管理工作经验,八年以上相关工作经验;
具备行政管理、企业管理、工商管理、项目管理;
具备较强的编辑、沟通协调、组织能力;
5874 4770-|171 8368 5531 43具备办公软件熟练操作能力。
中专 | 3年经验
大专 | 5年经验
大专 | 经验不限
高中 | 4年经验
大专 | 3年经验
大专 | 3年经验
大专 | 3年经验
高中 | 3年经验
大专 | 3年经验
大专 | 5年经验
本科 | 经验不限
大专 | 3年经验
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