职位介绍

1.全面统筹规划公司的人力资源战略：依据公司的中、长期发展战略规划以及公司年度经营方针战略，拟定人力资源中、长期的岗位编制和人力资源年度计划；
搭建人力资源管理体系，建立健全组织规划、招聘管理、培训发展、绩效评估、薪酬体系、员工关系等6模块的管理制度，形成制度性文件有据可寻；
2.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
3.完善公司的人才梯队建设，搭建有效的人才培训发展管理机制，使培训发展和绩效评估有效结合，提高人才运用率；
完善健全公司企业文化建设，通过新媒体转播或其它途径，将企业文化精华宣导以及落实到位；
4.建立健全公司激励制度，从薪酬福利以及物质或非物质层面激励现有员工的工作积极性；
5.负责对员工的心理进行辅导、面谈，提高员工的心理素质以及向心力；
6.负责对公司固定资产的管理统筹规范以及办公设备的管理和维护；
3165 6849-9|171 5217 5448 677.负责统筹行政方面的工作；