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HR管理精粹 |
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精粹1:HR:给老板的一封信
是人力资源从业者?我们暂且不去讨论。但是一个真正的人力资源从业者,就该如这位敢于给老板写信谏言的HR经理。每一个HR都应该清楚的知道,人力资源部是企业的管理部门,而不是打杂的部门。所以,每一个HR都应该做一个敢于给景公进谏的晏子。
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精粹2:管理案例:副总要辞职
五年前“挖”来的副总裁,突然提出辞职?究竟为何?自己那么器重她,给了很高的权利和待遇,非但不领情,还暗度陈仓!?事情真的是老板想的那么简单么?还是另有隐情?请看案例:《副总要辞职……》。
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精粹3:摩托罗拉的招聘策略
尊重从招聘开始。招聘速度是衡量人事工作的一个指标,对投递简历的应聘者反应速度越快,优秀的应聘者成为公司职员的可能性就越大。摩托罗拉人力资源部非常重视招聘速度,有些职位的招聘会非常快,而相对高层的职位则比较谨慎。
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精粹4:一个HR对加薪风波的反思
有人说,“薪酬,心愁,白了HR的头”。最近公司做了薪酬调查,对部分低于市场水平的岗位工资进行了上调,但是加薪没有达到员工的期望值还是惹来了一场加薪风波……
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精粹6:高招教你培训完人才不流失
如今好多培训成了花钱买教训,培训完员工就走人,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?带着这些疑问,我们先来分析,为什么员工培训完就跳槽了……
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