精粹2：管理案例：谁在被考核？

     绩效考核是企业管理中一把不得不舞的双刃剑，这把剑舞好了，可以鼓舞士气，让企业蒸蒸日上；而一旦舞不好，损失的不仅是员工的士气，还有企业的精气……

精粹3：猪八戒的三道考试题

    话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是，四个人只有三把降落伞，为了做到公平，师傅唐僧对各个徒弟进行了考核，考核过关就可以得到一把降落伞，考核失败，就自由落体，自己跳下去。

精粹4：管理案例：上级给我派了个人

    新官上任，减员增效之际，上级领导的关系户来了，接收还是拒绝？Z先生是一家全国性证券公司的分公司总经理……

精粹5：初创民企的薪酬策略

    民营企业刚成立时，由于企业的工作重心在经营上，企业内工作环境还处于很多不确定状态，所以很多企业对薪酬考虑得比较主观而简单，如希望员工薪酬低开高走、许诺如真的有业绩或能力"不会亏待他"、"一口价"等。

精粹6：管理案例：打造“知识云”

    时值开年，头年奖金发放完毕后，一般都是跳槽的高峰期，而奔雷公司盘子不大，薪酬水平最多处于50分位，成熟人才自然被同行企业大量“收割”。软件行业的流失率本来就高，小企业甚至超过50%，奔雷公司的流失率在30%-35%之间，应该处于正常值。