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HR管理精粹 |
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精粹1：留住你的绩优员工
假如一个普通员工给企业每天赚100元，而一个绩优员工每天给企业赚200元，企业支付给普通员工和绩优员工的成本都是30元，则企业在绩优员工身上获得的收益远高于普通员工。这样绩优员工给企业创造的价值比普通员工要大得多。因此，对绩优员工的激励机制就要发生改变。
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精粹2：前HR专业人员的招供
人力资源从业人员们自己是如何看待他们在企业阶梯上的位置以及他们可能面对的批评的呢？我询问了四位该行业的专家--他们之前都是人力资源专业人士--有关他们之前的行业的情形（好的，坏的，以及，有时候，丑恶的）。
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精粹4：人事部唱独角戏是员工招聘的大忌
员工招聘是每个公司人事部门的基础工作，也是其本职范围。正是如此，不仅其他部门不愿掺和招聘的事儿，就连很多公司的人事部门也大多不愿其他部门参与进来。久之，不管招聘压力和难度有多大，员工招聘似乎成了人事部的独角戏!
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精粹5：1/2原则：让你和员工高离职率说再见！
“现在的员工真不好管理”、“人不对，就先换人”，这是很多管理者的无奈和抱怨。还将责任和问题归于员工，幻想通过“说教”来改变员工的思想、态度和行为，收效甚微。事实的真相是，员工高离职率往往是公司的问题。
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精粹6：提高面试效率的方法
许多企业的人力资源主管和技术主管都有一种深深的体会，这就是很难控制面试时间，尤其是马拉松式的集中面试，往往使人疲惫不堪。如果你也遇到类似的问题，不妨尝试一下以下的面试方法……
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