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HR管理精粹 |
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精粹1：管理者vs绩效评估
谈到绩效评估的经历时，他极其愤慨。“我受够了那些家伙了。他们对我过去三年所做的工作一点都不在乎。我现在做的工作，是以前四个人的工作量，他们不感激也就算了，还想让我做更多。我打算辞职不干了。”为什么几乎所有的绩效评估都会引发不满？以下方式保证你的绩效报告成为伤人伤己的重磅炸弹：
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精粹2：华尔街的另类招聘法
中国高学位的专业人士业务绝对不成问题，可是与人打交道通常存在很大问题，也就是缺乏社交能力。在华尔街工作，除了必要的学历、经验和业务能力以外，软实力其实更为重要。
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精粹3：人才流失反倒让企业更受益？
毋庸置疑，企业争夺最佳人才仍然至关重要。不过，企业管理者也不必过分在意员工的离职，因为无论是在哪个经济阶段，一定比例的员工流动率对企业的长远发展将带来益处。
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精粹5：改善不良团队的十种有效方式
你刚刚被雇佣或提拔去领导一家企业、一间分公司、一个职能部门或是团队。然而，当你对团队成员迅速进行分析了以后，发现有一些重大问题。你会怎么做？
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精粹6：减少员工跳槽的几个小处方
新的一个工作年度正式开始，作为企业人事工作者的你却不得不时刻保持一颗警惕的心。因为假期过后，年终奖顺利到手，但有些员工难免会“离”心骚动，企业可能会频频出现员工离职现象，为此企业的组织架构还会发生震荡或调整。所以，作为企业的人事工作者要未雨绸缪……
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