1.运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序,改良生产工具,改进员工作业方法,协助生产解决生产过程中各项问题,减少浪费,缩短生产周期;
2.生产运营数据分析、产能分析与优化、工程规划、技术支持、生产运营持续改善、过程体系文件编制及维护、生产规划等;
3.主导新产品试产、小批量试做及量产等生产过程中问题点的提出、改善的执行、验证与结果跟进;
4.公司设备、仪器的调试、负荷评估、及时维修和校正管理;
5.建立设备维修保养记录制度,鼓励技术人员对生产工艺及设备进行科学、合理的改进,不断提高生产效率;
3144 9486-4|171 5572 5540 12行业内新设备,新工艺,新方法的了解和应用。
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