**核心目标** 领导维护团队确保SMT设备稳定运行，达成**设备综合效率（OEE）≥85%**，最小化停机时间，优化维护成本。
**岗位职责**
1. **团队管理**
- 组建并管理5-10人的工程师/技术员团队，制定排班、培训计划及绩效目标。
- 主导跨部门协作（生产/计划/质量），确保维护计划与生产需求无缝衔接。
2. **设备维护体系构建**
- 建立预防性维护（PM）、预测性维护（PdM）标准流程，缩短MTTR（平均修复时间），延长MTBF（平均故障间隔）。
- 管理备件库存，优化采购成本，确保关键备件可用率＞95%。
3. **OEE持续提升**
- 监控设备OEE数据，分析六大损失（故障/换线/速度损失等），实施改进项目。
- 主导重大故障根本原因分析（RCA），推行防再发措施。
4. **技术标准化**
- 制定SMT设备（贴片机/回流焊/SPI/AOI）操作、保养、维修SOP。
- 引入数字化工具（如CMMS系统）实现维护流程可追溯。
5. **合规与成本控制**
- 确保设备维护符合ISO/ESD/IATF16949等标准。
- 编制年度维护预算，管控部门成本在预算范围内。
**任职要求**
**硬性条件**
- **学历**：大专 及以上学历，机械/电子/自动化工程相关专业。
- **经验**：
- 5年以上SMT设备维护经验，其中**至少3年管理工程师/技术员团队**。
- **精通主流SMT设备**（富士NXT、西门子Siplace、松下CM系列等），具备编程/校准/大修能力。
- **核心技能**：
- 证明曾将设备OEE**从＜80%提升至≥85%**的实战案例。
- 熟练使用设备数据分析工具（如Minitab, Tableau）及CMMS系统。
-
**语言**：越南语流利者优先。
**软性能力**
- **领导力**：能激励多元文化团队，在高压环境下快速决策。
- **问题解决**：熟练应用8D/FMEA/PDCA方法论解决复杂设备问题。
- **成本意识**：成功降低维护成本≥10%者优先。
### **优先考虑条件**
- 有越南或东南亚制造业工作经验。
- 熟悉工业4.0技术（IoT传感器/预测性维护平台）。
- 持有六西格玛绿带/黑带认证。
### **应聘提示**
> **面试需准备**：
> - 过往OEE提升项目报告（展示数据改善路径）
> - 团队管理架构设计思路
3232 2408-24|178 6866 6099 54> - 应对SMT产线突发停机的处理流程