一，维护维修管理
1，协助经理制定并执行设备、设施的年度、月度维护计划，带领团队进行预防性保养工作的实施。
2，组织处理设备突发故障，确保快速响应和修复，减少生产停机损失。
3，定期检查设备运行状态，分析故障原因并提出改进方案。
4，对公司电力系统及一般电器设备进行检修、维护，确保电力供应及用电安全。
5，对基础设施（含水管、一般性房屋等）进行维护、维修。
二，团队管理
1，协助经理分配维修任务，指导并监督维修团队完成日常工作。
2，协助经理对制定培训计划并组织实施、对团队成员进行绩效考核和团队建设。
三，成本控制
1，严格按公司、部门批准的备件计划对备件进行管理，提出采购需求，控制维修成本。
2，协助经理评估外协需求，监督外部供应商的维修质量。
四，安全管理
1，落实公司安全规范，确保维修作业符合EHS（环境、健康、安全）标准。
2，组织安全培训，杜绝违章作业，预防工伤事故。
3，监督设备、设施使用部门严格按操作指引操作设备、设施。
五，跨部门协作：
1，与生产、质量、工程等部门沟通，优化设备使用效率。
2，协助经理制定设备升级或技术改造方案。
六，文档管理
1，记录设备、设施的维护、维修档案。
对设备、设施的点检记录的填写进行检查监督。
3083 5054-4|175 0613 0780 24备注：有在家具厂维修管理经验的优先考虑！

年龄要求：28-45岁