1.需求分析：与内部部门沟通，了解其物资和服务的需求并明确采购的规格、数量、质量要求和交付时间等。
2.市场研究：调查和了解市场上供应商的情况，包括其信誉、产品质量、交货能力等。
3.供应商选择：评估和筛选潜在的供应商，与符合要求的供应商建立联系，并进行谈判以获取有利的采购条款，如价格、交货期、质量保证等。
4.合同管理：起草、审查和签订采购合同，确保合同条款符合企业利益，并监督合同的执行情况。
5.订单跟踪：跟踪采购订单的执行进度，确保供应商按时、按质、按量交付货物或服务。
6.质量检验：对采购的物资进行质量检验，确保其符合规定的质量标准。
7.成本控制：通过优化采购流程、寻找更优惠的供应商和采购时机等方式，控制采购成本。
3083 5055-4|174 8035 8828 508.关系维护：与供应商保持良好的合作关系，解决合作过程中出现的问题。

年龄要求：30-45岁