职位介绍

岗位职责
1、依据公司各部门的业务运作模式，设计各事业部的绩效管理方案及相关管理制度，梳理绩效管理流程；
2、依据公司年度业务规划，跟进组织绩效目标的制定与分解；
3、为管理团队提供绩效辅导与反馈的支持；
4、依据管理规则跟进各部门绩效结果评估，并将结果应用于人才管理相关环节；
5、推动各部门及时干预绩效存在的问题，实现绩效改进；
6、参与组织人才盘点、任职资格标准建设与评审、人才发展、组织发展相关工作。
任职资格
1、在人力资源领域有6年以上工作经验；
2、有3年以上独立主导企业整体绩效管理工作的经验；
3、所服务企业覆盖研发、生产、销售等多个价值链环节；
5940 7618-|171 3400 8101 814、有主导在企业内部推动过人力资源提升项目的经历。