1、参与制定公司绩效管理政策及流程，确保绩效管理体系的合理性和有效性；
2、参与制定各部门绩效实施方案，向各部门提供绩效管理专业支持；
3、定期组织各部门进行绩效指标库刷新工作；
4、组织各部门进行绩效指标设定和考核，监控绩效实施过程，对绩效结果进行评估和分析，负责绩效奖金核算；
5、协助绩效COE进行员工绩效面谈，提供绩效改进建议，促进员工个人发展；
6、定期进行绩效数据汇总和分析，为管理层提供有关绩效管理的报告和建议；
7、协助处理员工绩效投诉和纠纷，维护绩效管理的公正性和透明度。
3083 5055-1|174 7790 3232 918、参与公司人力资源管理的其他模块工作，如职位职级管理、任职资格、薪酬管理及人才盘点等项目，提供相关支持和建议。