职位介绍

工作职责:
1、组织诊断：根据集团战略与业务发展情况进行组织诊断，分析组织架构与业务发展的匹配度，为组织效能优化提供决策建议，优化组织结构和人员配置，提升组织效能；
2、职级体系、人才发展：负责公司岗位职级体系、岗位设置、任职要求体系（人才选拔、晋升与淘汰）、任职资格体系、干部管理体系（干部盘点、任免、评估、培养）、人才盘点、领导力建设等管理专项的建设与全面实施。
3、人才梯队：主导及推动公司关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设，制定继任计划和干部调配方案等重点人才项目；
4、 敬业度及国际化组织：通过牵头设计与实施员工敬业，参与国际化建设及异地管理，参与跨文化融合，持续优化工具与运营体验，并通过这些常规项目感知组织温度，发现问题、推动提升，保证氛围健康良性；
5、 管控模式：根据公司战略发展，规划管控模式，建立并完善集团对各下属公司人力资源的管控体系（管控制度、权限界定、工作流程等）；
6、 变革推动：根据公司战略变革，推动变革组织落地，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
任职资格:
1、学历：人力资源、工商管理等专业优先，本科以上学历；年龄30-40岁；
2、经验：八年以上大中型企业人力资源工作经验，不少于3年组织、人才、培训工作经验，有咨询公司OD/人才发展专家的背景优先；
3、素质：人际敏感度高，善于整合资源，沟通推动能力强；出众的冲突与变革管理能力、项目管理能力。
5981 2979-|171 3309 3296 044、其他：有较强的责任心、使命感、自我驱动能力和抗压能力，对工作充满热情、富挑战精神和创新意识。