开发与评审：
1、参与公司新产品开发全流程，协同R&D部门完成供应商寻源、考核、生产工艺、产品单价、交付能力的评估，确保供应商匹配新产品开发要求，实现新产品保交期、控品质、低成本的核心目标；
2、寻找配对供应商进行分类管理与动态更新；
3、组织完成供应商现场审核、资质验证、样品测试等工作，制定供应商考核标准与评分体系，定期开展供应商综合评估，淘汰不合格供应商。
采购管理与优化：
1、持续优化采购流程、供应链体系，开展成本分析与降本工作，通过供应商谈判、采购策略调整、替代物料开发等方式降低采购成本，提升采购效率；
3083 4935-8|177 9129 6853 312、维护良好的供应商合作关系，定期与核心供应商沟通，协调供需问题，保障供应链的稳定性与灵活性。