1、全面管理生产工作,组织生产部按照工程部制定的工艺流程以及标准进行生产。
2、根据客户的交期拟定公司生产计划,指导并监督计划跟单部、制作部、粘盒部、过胶部、啤机部商标部、仓务部执行生产计划达到客户的交期。
3、负责组织制定计划部、制作部、粘盒部、印刷部、过胶部、啤机部、仓务部各部门内部机构设置和内部管理方案,提高生产效率、降低物料损耗以及提高品质合格率。
4、协调生产系统各部门与公司其他部门的关系。
5、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
6、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
9207 1558-6|171 0826 9006 51 9、及时处理企业生产过程中出现的其他问题
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