卓博才经周刊
卓博才经周刊
邮件若无法正常浏览,请点击此链接       2011年12月13日 卓博才经周刊 [ N0.488] 
HR管理精粹

精粹1:找工作,选企业要看面试官

     许多人认为HR工作很威风,可以决定别人的工作去留,掌握着别人的命运。而这个双向选择的社会,如果HR工作者以自己的喜好来决定公司的人选,那么极有可能将不合适的人选招聘进公司,造成成本浪费。裁员风暴来临,求职者想要找到合适的工作,其实从面试官就可以大致判断这个公司的企业氛围。

精粹2:为“招工难”支招:提高员工待遇 关注个性化需求

     他们认为,待遇还是关键因素,工资提高了,招人就好招一些。此外,企业应该在管理、工作环境等方面“全方位”提升,关注新生代劳务工个性化的需求;还有业内人士建议企业与内地技校提前“联姻”,引导毕业生流向深圳。

精粹3:用人有方:大佬们的用人技巧

    比尔-盖茨敢忽视人才吗?噢,拜托,他不傻!他只打开了人与计算机交流的大门而已,而为微软源源不断开发出每一个神奇软件的是比尔-盖茨和他的微软遍布天下的人才大军!

精粹4:乔布斯留给我们的人才招聘财富

    这位固执地认为1名优秀员工能顶50名平庸员工的CEO,将自己的四分之一时间用在了招募人才上,他的一生参与过5000多人的招聘。“你想卖一辈子糖水,还是跟着我们改变世界?”

精粹5:中联华盟:以貌取人不无道理

    最初的直观感受就来自于对方的眼神和形象,所谓“相由心生”。比如眼神,如果对方眼神游离,就很难让人产生信任感,也代表了他的内心希望隐藏一些内容。

精粹6:我们真的需要“变味”了的年会吗?

    随着年会的普及,一些企业举办的年会已经超出了我们的认知范围,各种“斗富”、“重口味”,让人眼花缭乱,很大程度上偏离了年会的初衷。我们真的需要这些“变味”了的年会吗?

更多精彩文章
往刊回顾
第487期 新员工:想说爱你不容易
第486期 打卡的本质
第485期 未雨绸缪,最大限度留住人才

HR理论 More

怎样制订2012年员工计划

    可从项目上考虑,包括人员补充、培训开发、人员分配、人员晋升、工资奖励、劳资关系等计划。它与企业人力资源政策是密不可分,用什么人做什么事。

·要把员工当人而不是资源

·企业文化,让员工抱成团

·薪酬设计:老总和HR都关心什么

·HR招聘艺术:练就一双“火眼金睛”

HR书城 More

《再联想》

    移动互联时代,群雄逐鹿,联想如何布局?良将难寻,如何组建团队、培养梯队?文化碰撞,如何打造“非家族的家族企业”?

·《老板凭啥提拔你》

·《多特的奇幻之旅》

·《谁是最可爱的员工》

·《职场型人(第2版)》

订阅卓博才经电子杂志


招商合作

卓博诚邀各专业HR咨询管理顾问机构、HR管理软件开发商、HR职业经理人,同心合作、联手开发“卓博才经”品牌。

E-Mail:editor@jobcn.com

Copyright ©1999 - 2011 jobcn.com All Rights Reserved  卓博人才网 版权所有