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虚拟经营
2004年，神力针织在义乌针织品行业中率先实行“虚拟经营”。先后成立了研发中心、市场部、品牌管理部、营销策划中心等机构。在上游整合了200多家产品供应商，下游建立起由400多家经销商组成的销售网络。
事实证明，“虚拟经营”模式为神力针织突破瓶颈，进而飞速发展提供了神奇的力量。
代理品牌和自主品牌
2002年，神力针织与知名品牌七匹狼达成共识，签约七匹狼麾下与狼共舞品牌的使用权，并进行全国范围内的高端推广。
在代理品牌与狼共舞迅速抢占市场之后，神力针织开始了品牌自主创新之路。
2006年，神力针织相继推出米兰春天、芭比雅比等自主品牌，力邀谢霆锋、张庭双星代言，并在中央电视台等强势媒体斥资巨额广告费。米兰春天入市不到一年时间，销售实现巨大突破，进入领先地位。
芭比雅比针对国内童装市场，以其时尚可爱、健康向上的品牌形象，并通过倡导 “绿色消费”理念迅速获得了市场成功。
复合品牌营销
以连锁店铺终端为形式、以多元化品牌运作为内容、以规范化管理为手段的全新终端业态。
神力使命：
为人类提供最舒适的贴身衣物，做最好的供应商！做为人类贴身需要服务的贴”心“供应商！
愿景：
整合现代科技，创新传统针织内衣、创新针织产业运营模式，十年内成为中国针织内衣市场占有率第一、品牌第一！
十年内拥有三个中国名牌、二个驰名商标、五个浙江省著名商标，成为国内针织品行业的龙头；
至少拥有一家上市公司，一家外贸公司，袜业、盒裤二个产业园区，整合针织产业，拥有数个自有品牌，上百项自主知识产权等的产业控股集团；
十年末整个公司内销超过50亿元人民币，利润4亿元，外销3亿美元，净资产十亿元。
神力理念：
诚信、创新、力行
神力目标：
服务尽精微，事业致广大 |
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