公司销售额状况:

公司质量管理及物料管理里程碑
* 1998年 7月通过英国劳氏公司的ISO9002质量认证,12月取得了中国赛宝
ISO9002认证。
* 1999年 1月公司全面推行MRPII管理系统。
* 2000年 1月获得MOTOROLA公司颁发的质量奖。
* 2001年 1月通过英国劳氏QS9000质量体系认证;并通过ISO9000:2000版
转版认证。
* 2002年 3月通过 ISO14001 环境体系认证。
* 2004年 9月在公司全面推行SAP管理系统。
* 2005年 6月通过TS16949质量体系认证。

主要生产部门介绍
手工装配部 & 自动装配部
手工装配部1996年正式投产, 目前为公司最大部门,拥有由公司工程人员负责设计和安装的装配拉线75条,操作工千余人;自动装配部2001年独立运作,近来也取得新的进展,2005年该部门拥有的自动机设备超过100台。
注塑部
该部门于1997年开始运作,采用最先进的注塑设备以满足高质高效的生产目标,目前已引进德国、日本品牌卧式注塑机62台。
冲压部
该部门于1998年开始运作,投入生产的高速冲床最高达到每分钟3000次,为客户提供高品质的产品。
电镀部
该部门于2000年开始运作,在连接器生产领域,AMP的电镀工艺一度领先于同行。电镀生产线可镀锑、铅、镍、金和钯镍。在除污、排污方面,公司斥资从日本引进最先进的废水处理设备,确保电镀生产达到国际先进水平。
模具部
广东泰科的模具部勘为泰科在中国大陆的模具设计中心之一。该部门拥有最为先进和精密的设备装置,可满足模具制作、零部件生产的需求。
线缆系统部
该部门于2002年开始重组和独立运作,部门成长迅速,现有员工近700人,2004财政年度其销售额约RMB2亿,占公司全年销售额的21%.

员工福利和职业发展
为员工免费提供吃住。
引入住房公积金。
注重员工职业发展,年均有30%的办公室职员获得提升,员工有大量机会参加内部招聘提升考试。
关注员工能力的提升,鼓励并资助员工参加与工作相关的外部培训;内部推行“明日之星”(为在职员工了解公司运作流程和提高专业技能而设)和“专才计划”(为应届本科毕业生全面了解、掌握连接器生产行业基础工艺和成长为公司骨干而设)系统培训,并取得了良好的效果。
组织环厂跑、篮球赛、足球赛、羽毛球赛、卡拉OK赛、保龄球赛和时装秀、五一和国庆假日游等一系列活动,丰富员工文体生活,塑造良好的团队合作氛围。

 
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